»Jeg gjorde mig selvfølgelig nogle tanker omkring, at livet som selvstændig er noget mere usikkert, men jeg havde længe gået med en drøm om at blive selvstændig, og cykling har igennem mange år været min store fritidsinteresse,« siger Jesper Fjord.

Det skulle da også hurtigt vise sig, at det var en god beslutning.

Cykelforretningen blev en succes og flyttede i 2019 til større og bedre beliggende lokaler i Varde. En præstation som er bemærkelsesværdig, da mange små, fysiske cykelforretninger har det svært, men Jesper driver sin forretning anderledes end mange af sine konkurrenter. Han bruger nogle af de kompetencer, han har tilegnet sig i sin tidligere karriere og under uddannelsen til maskinmester.

»Jeg arbejder med strategier, visioner, værdier og målsætninger. Det er både kort- og langsigtede strategier, og rent praktisk har jeg hængt dem op i personalerummet i butikken, så vi alle ved, hvilken retning vi arbejder imod og hvorfor. Vi taler også om det i butikken, så medarbejderne er med inde over og ved, hvorfor vi gør, som vi gør,« siger Jesper Fjord, som samtidig peger på, at hans mange år som leder i energibranchen har givet ham nogle brugbare kompetencer, der kommer ham til gode i livet som selvstændig cykelforhandler.

»Jeg er ret sikker på, at jeg er lykkedes med at få forhandlet nogle gode kontrakter på plads, når jeg har siddet og forhandlet med udenlandske leverandører. For når de har snakket om eksempelvis KPI’er, har jeg haft helt styr på, hvad det er, da det fyldte meget i mine gamle stillinger. Det er jeg ikke sikker på, at man nødvendigvis ved, og det har gavnet mig meget,« siger han.

Frihed som selvstændig
De økonomiske begrænsninger er en af udfordringerne ved livet som selvstændig, men udfordringerne skal hele tiden vejes op imod fordelene.

En af grundende til at Jesper Fjord gerne ville være selvstændig var, at han savnede en mere smidig og fleksibel virksomhedsstruktur, hvor der ikke var så langt fra idé til handling. Det kan være vanskeligt at efterleve i en stor international organisation, men det er noget nemmere, når det er fire mennesker rundt om et bord, der skal beslutte, hvad der skal ske, og som efterfølgende selv skal udføre beslutningerne.

»Denne frihed og smidighed sætter jeg virkelig pris på, og jeg synes, det er sjovt. Uden den korte vej fra idé til handling havde jeg heller ikke kunne gennemføre min seneste strategiske beslutning, som er at opkøbe endnu en cykelforretning,« siger Jesper Fjord

Med den nylige investering i endnu en cykelforretning har Jesper Fjord taget endnu et strategisk skridt i den retning, som han håber og tror på kommer til at præge hans fremtidige karriere.

»Jeg håber på, at forretningen kan få en størrelse, så jeg ikke længere behøver at koncentrere mig om økonomien hele tiden. I stedet vil jeg gerne kunne bruge endnu mere tid på strategier og salgsarbejde,« siger han.